71. DEUTSCHER BETRIEBSWIRTSCHAFTER-TAG
Cross-Border M&A
29./30. November 2017
Düsseldorf / Hotel InterContinental
 M&A-Deals werden kontinuierlich internationaler. So betrug im Jahr 2016 der weltweite Anteil grenzüberschreitender Transaktionen 36 % des Gesamtvolumens, nach 31 % in 2015.Vor diesem Hintergrund wird sich der 71. Deutsche Betriebswirtschafter-Tag mit dem Thema "Cross-Border M&A" auseinandersetzen. |
Anhand von hochaktuellen Beispielen aus der Unternehmenspraxis und breitgefächerten Beiträgen aus der Wissenschaft wollen wir die Erfolgsfaktoren von Cross-Border-Transaktionen herausarbeiten sowie die Anforderungen transparent machen, denen sich Unternehmen dabei auf Käufer- und Verkäuferseite stellen müssen. |
Prof. Dr. Stefan Asenkerschbaumer / Stellv. Geschäftsführer / Robert Bosch GmbHSprecher der Programmkommission |
Prof. Dr. Dr. h.c. Wolfgang Ballwieser / LMU München |
Mergers & Acquisitions enden nicht an nationalen Grenzen. Selbst mittelständische Unternehmen sind bei einem Beteiligungserwerb oder einer Verschmelzung international aktiv und haben dabei zahlreiche Herausforderungen zu meistern. Welcher Art diese sind und wie man sie bewältigen kann, das behandelt der diesjährige Deutsche Betriebswirtschafter-Tag. |
Welche Erfolgsfaktoren lassen sich bei Cross-Border M&A herausfiltern, welche bewertungstechnischen Besonderheiten sind zu beachten, was ist kulturell, steuerlich und hinsichtlich der Compliance zu bedenken, das sind nur einige herausgehobene Themen, die den Besuch des Kongresses attraktiv werden lassen. |
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Höchste Zeit also, sich wieder einmal schwerpunktmäßig mit dem Thema Cross-Border M&A zu beschäftigen: Welche neuen Rahmenbedingungen und Herausforderungen gibt es heute? Was sind die aktuellen Erfolgsfaktoren? Gibt es neue betriebswirtschaftliche Ansätze und Methoden? Wie sind die Erfahrungen der Unternehmen, die in Jüngerer Zeit mit spektakulären Übernahmen auf den Plan getreten sind oder übernommen wurden? |
Dr. Wolfgang Colberg / CVC Capital Partners |
Prof. Dr. Mark Ebers / Universität zu Köln |
Wir befinden uns mitten in der siebten historischen M&A Welle. Wie schon frühere M&A Wellen wird auch diese durch hohe liquide Mittel und relativ wenige attraktive alternative Investitionsoptionen getrieben. Und wieder ist abzusehen, dass nicht alle Unternehmen die Ziele ihrer M&A Aktivitäten werden realisieren können. |
Enttäuschungen sind also zu erwarten. Wissenschaft und Praxis bemühen sich intensiv, die Bestimmungsfaktoren des M&A Erfolgs zu ermitteln und auf dieser Basis entsprechende Handlungsempfehlungen abzuleiten. Der Deutsche Betriebswirtschafter-Tag 2017 wird aktuelle Erkenntnisse aus Wissenschaft und Praxis vermitteln, die helfen, Erfolg und Misserfolg von M&A Aktivitäten sowie deren Treiber besser zu verstehen.“ |
| Cross-border M&A sind eine logische Konsequenz der schon lange beobachtbaren Globalisierung und der damit einhergehenden Konsolidierungstendenzen in verschiedenen Märkten. Sie verändern Organisationen, Branchen und Marktstrukturen. In der Due Diligence sind hierbei nicht nur Länder-, Währungs- und Steuerrisiken zu beachten. Vielmehr dürfte auch die Beurteilung von Nachhaltigkeitsaspekten bei internationalen M&A-Transaktionen zunehmend an Bedeutung gewinnen. |
Darüber hinaus steht der aktuell international geführten Protektionismus-Debatte die Frage gegenüber, inwieweit internationale Diversifikationseffekte durch die fortlaufende Integration von Märkten überhaupt noch realisierbar sind. Und schließlich sind bei der Integration in den Konzernverbund nach wie vor vielfältige Kultur- und Corporate Governance-Themen zu bewältigen. |
Prof. Dr. Bernhard Pellens / Ruhr-Universität BochumVizepräsident der Schmalenbach-Gesellschaft |
Stefan Krause / Global Chief Financial Officer / Faraday Future Inc.Präsident der Schmalenbach-Gesellschaft |
Wir leben in Zeiten in denen die Welt trotz populistischem politischen Protektionismus wirtschaftlich weiter in hohem Tempo zusammenwächst. Damit ergibt sich eine enorme Herausforderung Cross-Border-Unternehmeszusammenschlüsse in den Hard- und Soft- Themen erfolgreich zu gestalten. Eine nicht einfache, aber spannende Aufgabe. |