Alle Arbeitskreise

Ökonomie im Gesundheitswesen

Gegründet 1979

Aktuelle Themen

  • Marktdesign: Komplexität des Gesundheitssystems verhindert Patientenorientierung – Die 5 Hürden zwischen ambulanter und stationärer Versorgung
  • Digitalisierung im Gesundheitswesen: Technische Entwicklungen und deren Implikationen für Behandlungsprozesse

Selbstverständnis des Arbeitskreises

Der Arbeitskreis versteht sich als interdisziplinäre Plattform zur Diskussion spezifischer relevanter betriebswirtschaftlicher Fragestellungen im Bereich des Gesundheitswesens. Die Arbeitsgruppe zeichnet sich durch eine interdisziplinäre Mitgliederstruktur aus. Bei den Mitgliedern handelt es sich sowohl um erfahrene Führungskräfte aus den verschiedensten Bereichen der Gesundheitsbranche, als auch um anerkannte wissenschaftliche Expertinnen und Experten mit Schwerpunktsetzungen im Gesundheitswesen. Jedes Mitglied soll sich aktiv in den Arbeitskreis einbringen. Es wird das primäre Ziel verfolgt, die Ergebnisse der Diskussionen in Form von Fachpublikationen interessierten Personen in und außerhalb der Schmalenbach-Gesellschaft zugänglich zu machen.

Publikationen des Arbeitskreises

  • Beitrag in Sammelband

    AK Ökonomie im Gesundheitswesen

    Digitalisierung im Krankenhaus: Technische Entwicklungen und deren Implikationen für Behandlungsprozesse

    Betriebswirtschaftliche Implikationen der digitalen Transformation, hrsg. von Stefan Krause und Bernhard Pellens, Wiesbaden 2017, S. 169-192

  • Zeitschriftenartikel

    Ludwig Kuntz, Markus Bazan

    Es geht auch einfacher

    GesundheitsWirtschaft, 10. Jg. 2016, S. 44-45

  • Zeitschriftenartikel

    Detlef Klimpe, Ludwig Kuntz, Desdemona Möller, Michael Wittland

    Supply Chain Management für Dienstleistungsunternehmen – Sind Medizinische Versorgungszentren als Mittel der (Downstream) Supply Chain Integration ein Erfolgsmodell für deutsche Krankenhäuser?

    Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 68. Jg. 2016, S. 111–134

  • Monografie

    Ludwig Kuntz, Markus Bazan

    Management im Gesundheitswesen. Diskussionspapiere des Arbeitskreises Ökonomie im Gesundheitswesen

    Wiesbaden 2012

  • Zeitschriftenartikel

    AK Ökonomie im Gesundheitswesen

    Innovationen im Krankenhaus – das Beispiel England

    Das Krankenhaus, 100. Jg. 2008, S. 1184-1189

  • Zeitschriftenartikel

    AK Ökonomie im Gesundheitswesen

    Selektive flexible Budgets für den Übergang vom Kollektiv- zum Selektivvertrag

    Krankenhaus-Report, 2007, S. 107-199

Leitung

  • Prof. Dr. Nils Crasselt

    Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insb. Controlling

    Bergische Universität Wuppertal

  • Markus Bazan

    Geschäftsführer

    BAZAN Berater im Gesundheitswesen - BAZAN Managementgesellschaft mbH

Mitglieder

  • Sebastian Baum

    Krankenhaus Neuwerk Maria von den Aposteln gGmbH

  • Markus Bazan

    BAZAN Berater im Gesundheitswesen - BAZAN Managementgesellschaft mbH

  • Dr. Martin Biller

    BAZAN Managementgesellschaft mbH

  • Prof. Dr. Nils Crasselt

    Bergische Universität Wuppertal

  • Volker Feldkamp

  • Martin Große-Kracht

    ATEGRIS GmbH

  • Dr. Nicolas Krämer

    HC&S AG - Healthcare Consulting & Services

  • Prof. Dr. Ludwig Kuntz

    Universität zu Köln

  • Dr. Rainer Lampe

    Transformation Partner

  • Dr. Georg Metzger

    Maximilians-Augenklinik gGmbH

  • Prof. Dr. Gabriele Moos

    Fachhochschule Koblenz, RheinAhrCampus Remagen

  • Christoph J. Rupprecht

    AOK Rheinland/Hamburg - Die Gesundheitskasse

  • RA Dr. Kerrin Schillhorn

    michels.pmks Rechtsanwälte Partnerschaft mbB

  • Prof. Dr. Harald Schmitz

    BFS SozialFinanz AG

  • Patrick van Oirschot

    GPP Support BV

  • Sebastian Warweg

    Warweg Healthcare Advisory

  • Prof. Dr. Michael Wittland

    Universität Bielefeld