Corporate Governance Reporting
Aktuelle Themen
- Implikationen der ESG-Reformen (geänderte CSRD, Vereinfachte ESRS und EU-Offenlegungs-VO) auf das Corporate Governance Reporting
- Vorschläge zur Umsetzung der ESG-Reformen (insb. CSRD und ESRS) in der Berichts- und Aufsichtsratspraxis (mit Fokus auf Corporate Governance Reporting)
- Formulierung von Stellungnahmen zu diesen ESG-Reformen
- Berichterstattung über RMS/IKS nach DCGK A.5
- Spannungsfeld zwischen DCGK und Guidelines der Proxy-Advisor
Selbstverständnis des Arbeitskreises
Vor dem Hintergrund der nationalen und internationalen Bestrebungen zur Weiterentwicklung der Corporate Governance ist im Kontext gestiegener Informationsbedürfnisse des Kapitalmarktes zunehmend die Frage nach der Entwicklung eines rechtlich und betriebswirtschaftlich geschlossenen Konzepts für ein extern orientiertes Corporate Governance-Reporting (CGR) in den Mittelpunkt des Interesses von Wissenschaft und Praxis gerückt. Die Vielzahl an Regelungen zur Veröffentlichung von Corporate Governance-Informationen, die Fülle verschiedener Publikationsmedien sowie die unterschiedliche Auslegung der Regelungen in der Praxis führen zu einer geringen Vergleichbarkeit und Nachvollziehbarkeit der Corporate-Governance-Berichterstattung sowie hohen Kosten der Informationsbeschaffung. Insgesamt ist es somit schwierig für Stakeholder in angemessener Zeit und mit hinreichender Sicherheit entscheidungsnützliche Informationen über die Handhabung und Qualität der Corporate Governance zu erhalten.
Publikationen des Arbeitskreises
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Zeitschriftenartikel Corporate Governance im Rahmen der ESRS-Nachhaltigkeitsberichterstattung: Erfahrungen aus 2024 und Anregungen für 2025.
Der Betrieb, 78. Jg., Heft 31, 2025. S. 1841-1846
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Zeitschriftenartikel Nichtumsetzung der CSRD: Implikationen für den Aufsichtsrat. Handlungsempfehlungen zur Aufsichtsratstätigkeit und zum Bericht des Aufsichtsrats an die Hauptversammlung
Der Aufsichtsrat, 22. Jg. 2025, S. 28-30
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Zeitschriftenartikel Nichtumsetzung der CSRD zum 31.12.2024: Konsequenzen für die Tätigkeit des Aufsichtsrats
Der Betrieb, 78. Jg., Heft 3, 2025. S. 67-71
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Zeitschriftenartikel Eckpunkte zum Bericht des Aufsichtsrats und Thesen zur Integration von Nachhaltigkeitsaspekten
Der Betrieb, 77. Jg. 2024, S. 405-409
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Stellungnahme Comments on the draft European sustainability report standards E-ESRS G1 and G2
Stellungnahme an die EFRAG, 03.08.2022
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Stellungnahme Stellungnahme zum Entwurf des Deutschen Corporate Governance Kodex
Stellungnahme an die Regierungskommission DCGK, 08.03.2022
Leitung
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Prof. Dr. Stefan Müller
Professur für BWL, insbes. Rechnungslegung und Wirtschaftsprüfungswesen
Helmut-Schmidt-Universität - Universität der Bundeswehr Hamburg
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WP StB Dr. Claus Buhleier
Partner / Leiter des Deloitte Center für Corporate Governance
Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Mitglieder
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WP StB Katharina Breitsameter
EY GmbH & Co. KG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
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WP StB Dr. Claus Buhleier
Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
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RA Dr. Matthias Decker
GEA Group Aktiengesellschaft
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Moritz Fischer
Klöckner & Co SE
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Dr. Uwe Foertsch
TAG Immobilien AG
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WP StB Angelika Huber-Straßer
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
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Prof. Dr. Peter Kajüter
Universität Münster
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Martin Kaspar
PricewaterhouseCoopers GmbH WPG
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Prof. Dr. Christopher Koch
Johannes Gutenberg-Universität Mainz
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WP StB Georg Lanfermann
DRSC - Deutsches Rechnungslegungs Standards Committee e.V.
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Prof. Dr. Patrick C. Leyens
Universität Bremen
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Prof. Dr. Stefan Müller
Helmut-Schmidt-Universität - Universität der Bundeswehr Hamburg
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Nino S. Müssig
Deutsche Bank AG
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Dr. Sean Needham
Helmut-Schmidt-Universität - Universität der Bundeswehr Hamburg
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RA Dr. Michael Plötner
SAP SE
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Prof. Dr. Remmer Sassen
Technische Universität Dresden
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Ingo Speich
Deka Investment GmbH
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WP StB Arne Stratmann
BDO AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
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Prof. Dr. Patrick Velte
Leuphana Universität Lüneburg
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Thurid Wagner-Henk
RWE AG
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StB Prof. Dr. Stefan C. Weber
Fachhochschule Wedel - University of Applied Sciences