Subjektive Leistungsbeurteilungen sind ein unverzichtbarer Bestandteil moderner Performance-Management-Systeme, da zentrale Leistungsdimensionen nicht vollständig objektiv messbar sind. Die verhaltensorientierte Forschung zeigt jedoch, dass Leistungsurteile durch persönliche Wahrnehmungen und psychologische Bewertungsverzerrungen beeinflusst werden können. Zwei Online-Experimente verdeutlichen, dass narzisstische Mitarbeitende trotz identischer objektiver Leistung unterschiedlich bewertet werden, je nachdem, wie stark der Narzissmus der beurteilenden Führungskraft ausgeprägt ist. Entscheidend ist dabei die wahrgenommene psychologische Nähe zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden. Für Unternehmen ergibt sich daraus die Notwendigkeit, subjektive Bewertungsprozesse kritisch zu reflektieren und mögliche Verzerrungen aktiv zu begrenzen, um faire und valide Leistungsbeurteilungen sicherzustellen.
Maske,M., S. Neumeister, M. Sohn. 2026. "Subjektive Leistungsbewertung: Chancen, Verzerrungen und der Einfluss narzisstischer Führungskräfte auf die Mitarbeiterbeurteilung" Schmalenbach IMPULSE 6: 1-11. DOI 10.54585/ETJC8970.