Wertorientierte Führung in mittelständischen Unternehmen

Aktuelle Themen

Moderne Instrumente zur Unternehmenssteuerung basierend auf den Möglichkeiten der Digitalisierung
Corporate Governance im Mittelstand
Steuerung von Innovation

Selbstverständnis des Arbeitskreises

Der Arbeitskreis hat sich zum Ziel gesetzt, ein modulares Konzept zur werteorientierten Führung mittelständischer Unternehmen zu erarbeiten, das den Anspruch erfüllt, einfach handhabbar und methodisch korrekt zu sein. Die Besonderheiten mittelständischer Unternehmen werden dabei beachtet. Insbesondere wird ein Stakeholder-orientierter Ansatz verfolgt, der unabhängig vom konkreten Geschäftsmodell, von angewendeten Rechnungslegungssystemen oder DV-Systemen ist.

Zeitschriftenartikel
AK Wertorientierte Führung in mittelständischen Unternehmen

Digitalisierung im Mittelstand: Hürden überwinden, Potenziale nutzen

Schmalenbach IMPULSE, 4. Jg. 2024, S. 1-7
- Artikel
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Zeitschriftenartikel
AK Wertorientierte Führung in mittelständischen Unternehmen

Unternehmerische Resilienz: Mehrdimensional zu denken und breit zu adressieren

Schmalenbach IMPULSE, 4. Jg. 2024, S. 1-8
- Artikel
- DOI
Zeitschriftenartikel
Bianca Arndt, Matthias D. Mahlendorf, Martin Schomaker

Generation Y und der Mittelstand – Best Practices für Mitarbeitergewinnung, -entwicklung und -bindung

Schmalenbach IMPULSE, 1. Jg. 2021, Heft 1, S. 1-19
- Beitrag
- DOI
Zeitschriftenartikel

AK Wertorientierte Führung in mittelständischen Unternehmen

Brauchen Mittelständler einen freiwilligen Beirat oder Aufsichtsrat? Vor- und Nachteile

Betriebs-Berater, 72. Jg. 2017, S. 235-242
Zeitschriftenartikel

AK Wertorientierte Führung in mittelständischen Unternehmen

One size does not fit all – Die situationsadäquate Ausgestaltung von Corporate Governance für mittelständische Unternehmen

Controlling, 28. Jg. 2016, S. 600-612
Zeitschriftenartikel

AK Wertorientierte Führung in mittelständischen Unternehmen

Innovationssteuerung in mittelständischen Unternehmen

Controlling, 26. Jg. 2014, S. 410-420