Arbeitskreis Innovationsmanagement
Kurzinfo
Gründung: 1982
Aktuelle Themen:
- Innovationsmanagement im internationalen Vergleich
- Interne und externe Start-Ups
- Open Innovation / Open Foresight
- Digitalisierung
- Business model innovation
Selbstverständnis des Arbeitskreises
Technologiesprünge in vielen Branchen, verkürzte Innovationszyklen, die rasche Änderung der Nachfrage sowie eine Verschärfung und Internationalisierung des Wettbewerbs zwingen Unternehmen zu einer intensiveren Auseinandersetzung mit dem Thema Innovation - sowohl mit den Chancen als auch mit den Risiken.
Der Arbeitskreis Innovationsmanagement (vormals Forschungs- und Entwicklungsmanagement) hat es sich zur Aufgabe gemacht, aktuelle Themen des Innovationsmanagements - einschließlich des Technologiemanagements sowie des Managements von Forschung und Entwicklung - zu erörtern. Dabei soll sowohl den Austausch zwischen Wissenschaft und Praxis als auch der Austausch zwischen den Praxisvertretern untereinander im Interesse aller Beteiligten gefördert werden. Zu Themen wie den oben beispielhaft genannten werden jeweils Ansätze und Methoden aus der Wissenschaft sowie Praxislösungen aus den beteiligten Unternehmen vorgestellt und hinsichtlich ihrer Realisierbarkeit und Resultate intensiv diskutiert. Ziel ist es, dass jeder Teilnehmer eine Fülle neuer Anregungen und Erfahrungen aus jeder einzelnen Arbeitskreissitzung mitnimmt.
Publikationen (seit 2000)
- Business Modell Innovation - die neue Herausforderung. In: Betriebswirtschaftliche Implikationen der digitalen Transformation. ZfbF Sonderheft 72/17. Hrsg. von Stefan Krause und Bernhard Pellens, Wiesbaden 2017, S. 169-192.
- Innovationen als Chance in der Krise - Hintergründe, Strategien, Fallstudien 2009 Ergebnisse eines Symposiums. Köln/Paderborn 2009.
- Innovationsschwäche in Deutschland? Mehr Emotionen in den Prozess! Ergebnisse eines Symposiums. Köln/Paderborn 2007.
- Forschung & Entwicklung in und für China - Ergebnisse eines Symposiums im April 2005. Köln/Paderborn 2005.
- Effizienz in F&E: Messbar? Steuerbar? Wünschenswert? Hrsg. von Joachim Fischer und Ulrich Lange, Köln/Paderborn 2004.
- F&E-Informationssysteme: Hilfsmittel oder Treiber im Innovationsprozess? Köln-Paderborn 2003.
- Die erfolgreiche Beendigung von F&E-Kooperationen. Hrsg. von Peter E. Harland, Christian Müller und Udo Baumfalk, Darmstadt 2001.
- F&E-Kooperationen in der Net Economy - Passen die alten Muster für den Controller noch? Hrsg. von Joachim Fischer, Paderborn 2001.
- Rendevouz-Ratgeber. Die ersten Schritte zu einer erfolgreichen F&E-Kooperation. Hrsg. von Peter E. Harland, Ulrich Lange und Günter Specht, Paderborn 2001.
Öffentliche Sitzungen
- Symposium 2018: Innovationen erfolgreich machen
- 70. Deutscher Betriebswirtschafter-Tag 2016: Business Model Innovation - Die neue Herausforderung
- Symposium 2014: "Frugal Innovation" und die Internationalisierung der FuE // Pressemeldung
- Symposium 2011: Innovation 1.0, 2.0, 3.0… Aus Trends individuell Handlungen ableiten
- Symposium 2009: Innovationen als Chance in der Krise - Hintergründe, Strategien, Fallstudien
- Symposium 2007: Innovationsschwäche in Deutschland? Mehr Emotionen in den Prozess!
- Symposium 2005: FuE in und für China
- Symposium 2003:Paradigmenwechsel bei Forschung und Entwicklung?
Mitglieder des Arbeitskreises
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Gründung: 1982
Aktuelle Themen: Wissensmanagement, u.a. in FuE Kooperationen, Innovation als Chance in der Krise, E-Mobilität
und Folgen für FuE