Aktuelles
Aus der Schmalenbach-Gesellschaft
Nachrichten, Hinweise und Einblicke in die Arbeit der Schmalenbach-Gesellschaft – von Veranstaltungen über Publikationen und Gremienangelegenheiten bis zu Themen aus Wissenschaft und Praxis.
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Marc Billeb in den Gesamtvorstand der Schmalenbach-Gesellschaft kooptiert
Marc Billeb, Sprecher der Geschäftsführung von PwC Deutschland, ist in den Gesamtvorstand der Schmalenbach-Gesellschaft kooptiert worden. Er bringt langjährige Erfahrung in Wirtschaftsprüfung, Unternehmensführung und Transformation in die Arbeit des Gremiums ein.
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Neu auf Schmalenbach IMPULSE
Die Frist zur Umsetzung der EU-Entgelttransparenzrichtlinie in nationales Recht ist am 7. Juni 2026 abgelaufen. Obwohl Deutschland bislang keinen Gesetzentwurf vorgelegt hat, entsteht bereits jetzt Anpassungsdruck für deutsche Unternehmen, da Gerichte nationales Recht richtlinienkonform auslegen können.
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Latest Article in SBUR
Responses to Conflicts Between Personal Identity and Role Identity: Insights into the Identity Management Strategies of Entrepreneurs
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Latest Article in SBUR
Financial System Integration of Microstates: The Case of San Marino and the EU Association Agreement
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Latest Article in SBUR
Striving for Fair Governance: A Multi-Case Study Comparison of Platform Cooperatives and Market-Leading Platforms
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Guido Kerkhoff zum neuen Schatzmeister gewählt
Guido Kerkhoff ist neuer Schatzmeister der Schmalenbach-Gesellschaft. Der CEO von Klöckner & Co SE gehört dem Gesamtvorstand seit 2014 an und ist seit 2025 Mitglied des Präsidiums.
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Neu auf Schmalenbach IMPULSE
In einer Phase geopolitischer Spannungen und zunehmender Fragmentierung der Weltwirtschaft wird deutlicher denn je: Steuerpolitik ist Standortpolitik. Doch wie wettbewerbsfähig ist Deutschland in diesem Umfeld noch?
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Latest Article in SBUR
Turning the Tide: Typology of Temporary Managers in Decision-Making During Crises
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Latest article in SBUR
Do ETFs Undermine Takeover Success? Evidence from German Takeover Offer Outcomes
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Neu auf Schmalenbach IMPULSE
Gerade in Zeiten knapper Budgets, zunehmenden Wettbewerbsdrucks und zunehmender Dynamik in den Märkten gilt es, Marketinginvestitionen nicht durch Bauchgefühl, sondern durch belastbare, valide und kausal nachvollziehbare Wirkungszusammenhänge zwischen Marketinginvestitionen und Unternehmenskennzahlen zu begründen. Nur wenn Marketing innerhalb einer Organisation als strategischer Wachstums- oder Markom-Treiber verankert ist, lässt sich der Wertbeitrag von Marketing zum Unternehmenserfolg sinnvoll bestimmen und steigern.