Arbeitskreis Corporate Governance Reporting

 

Kurzinfo

Gründung: 2014

Aktuelle Themen:

  • Evaluation der Umsetzung der Leitlinien zur Struktur der (Konzern-)Erklärung zur Unternehmensführung,
  • Entwicklung von Leitlinien zur Berichterstattung im Bericht des Aufsichtsrats an die HV
  • Auswirkungen der Corporate Sustainable Reprting Directive auf das Corporate Gevernance Reporting

Ziele des Arbeitskreises

Vor dem Hintergrund der nationalen und internationalen Bestrebungen zur Weiterentwicklung der Corporate Governance ist im Kontext gestiegener Informationsbedürfnisse des Kapitalmarktes zunehmend die Frage nach der Entwicklung eines rechtlich und betriebswirtschaftlich geschlossenen Konzepts für ein extern orientiertes Corporate Governance-Reporting (CGR) in den Mittelpunkt des Interesses von Wissenschaft und Praxis gerückt. e Die Vielzahl an Regelungen zur Veröffentlichung von Corporate Governance-Informationen, die Fülle verschiedener Publikationsmedien sowie die unterschiedliche Auslegung der Regelungen in der Praxis führen zu einer geringen Vergleichbarkeit und Nachvollziehbarkeit der Corporate-Governance-Berichterstattung sowie hohen Kosten der Informationsbeschaffung. Insgesamt ist es somit schwierig für Stakeholder in angemessener Zeit und mit hinreichender Sicherheit entscheidungsnützliche Informationen über die Handhabung und Qualität der Corporate Governance zu erhalten.

Einen Beitrag zur Lösung dieser Problemstellung hat sich der Arbeitskreis seit seiner Gründung im Jahr 2014 zur Aufgabe gemacht. Der Arbeitskreis hat hierzu eine Bündelung der Berichterstattung über die Corporate Governance in der (Konzern-)Erklärung zur Unternehmensführung nach § 289f HGB bzw. § 315d HGB vorgeschlagen. Mit der Abschaffung des Corporate-Governance-Berichts nach Tz. 3.10 DCGK (2017) ist die Regierungskommission in der Neufassung des Kodex in Grundsatz 22 DCGK diesem Vorschlag gefolgt. Mit der Veröffentlichung von Leitlinien zur Struktur der (Konzern-)Erklärung zur Unternehmensführung als Hilfestellung für die berichtspflichtigen Gesellschaften hat der Arbeitskreis einen weiteren Beitrag zur Vereinheitlichung der Corporate-Governance-Berichterstattung im Hinblick auf Struktur und somit zur Erhöhung der Transparenz geleistet.

Zur Erhöhung der Publizitätsgüte der Corporate-Governance-Berichterstattung wird der Arbeitskreis weiterhin an Verbesserungsvorschlägen arbeiten und die Entwicklungen dieses zentralen Feldes der Unternehmensberichterstattung gestaltend begleiten.


Publikationen

  • Eckpunkte zum Bericht des Aufsichtsrats und Thesen zur Integration von Nachhaltigkeitsaspekten. In: Der Betrieb, 77. Jg. 2024, S. 405-409.
  • Leitlinien zur Struktur der (Konzern-)Erklärung zur Unternehmensführung
  • Weiterentwicklung der Unternehmensberichterstattung. In: Der Betrieb, 73. Jg. 2020, S. 2025-2034.
  • Weiterentwicklung der Unternehmensberichterstattung - Gemeinsame Berichterstattung zur Corporate Governance durch Vorstand und Aufsichtsrat. In: Der Betrieb, 72. Jg. 2019, S. 317-322.
  • Weiterentwicklung der Unternehmensberichterstattung. In: Der Betrieb, 71. Jg. 2018, S. 2125-2128.
  • Diversity Reporting als Bestandteil des Corporate Governance Reportings. In: Betriebswirtschaftliche Implikationen der digitalen Transformation. ZfbF Sonderheft 72/17. Hrsg. von Stefan Krause und Bernhard Pellens, Wiesbaden 2017, S. 355-373.
  • Weiterentwicklung der Unternehmensberichterstattung. In: Der Betrieb, 69. Jg. 2016, S. 2130-2132.

Stellungnahmen


Öffentliche Sitzungen und Symposien

  • Online Seminar am 07.10.2020:  "Leitlinien zur Struktur der (Konzern-)Erklärung zur Unternehmensführung" (Charts, Zusammenfassung der Diskussion)
  • 73. Deutscher Betriebswirtschafter-Tag 2019: Wandel des Corporate Governance Reporting
  • Symposium am 15.02.2018: "Vorschläge für die Änderung von Regelungen zum Corporate Governance Reporting" mehr
  • 69. Deutscher Betriebswirtschafter-Tag 2015: Erste Thesen zur Weiterentwicklung des Corporate Governance Reporting

Mitglieder des Arbeitskreises

Buhleier 2022
  • Buhleier, WP StB Dr. Claus / Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Fischer
  • Fischer, Moritz / Klöckner & Co SE
Grunewald
  • Grunewald, Prof. Dr. Barbara / Evonik Industries AG
Hannemann
  • Hannemann, Prof. Dr. Susanne / Rheinmetall AG
Hennrichs 2022
  • Hennrichs, Prof. Dr. Joachim / Universität zu Köln
Huber Strasser
  • Huber-Straßer, WP StB Angelika / KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Kajüter Peter
  • Kajüter, Prof. Dr. Peter / Universität Münster
Kaspar
  • Kaspar, LL.B. Martin / PricewaterhouseCoopers GmbH WPG
Koch
  • Koch, Prof. Dr. Christopher / Johannes Gutenberg Universität Mainz
Lanfermann
  • Lanfermann, WP StB Georg / Deutsches Rechnungslegungs Standards Committee e.V.
Leyens
  • Leyens, Prof. Dr. Patrick C., LL.M. / Universität Bremen
Müller neu
  • Müller, Prof. Dr. Stefan / Helmut-Schmidt-Universität Hamburg
Muessig
  • Müssig, Nino S. / Deutsche Bank AG
Needham 2020
  • Needham, Sean / Helmut-Schmidt-Universität Hamburg
Petri
  • Petri, Dr. Stephan / GEA Group AG
Ploetner
  • Plötner, Dr. Michael / SAP SE
Sassen
  • Sassen, Prof. Dr. Remmer / Technische Universität Dresden
Speich
  • Speich, MBA CFA Ingo / Deka Investment GmbH
Vetter 2022
  • Velte, Prof. Dr. Patrick / Leuphana Universität Lüneburg
Wagner Henk
  • Wagner-Henk, Thurid / RWE AG
Weber
  • Weber, StB Prof. Dr. Stefan C. / Fachhochschule Wedel - University of Applied Sciences

Leiter des Arbeitskreises


Müller neu

Prof. Dr. Stefan Müller
Helmut-Schmidt-Universität Hamburg

Buhleier

WP StB Dr. Claus Buhleier
Partner, Leiter des Deloitte Center
für Corporate Governance /
Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungs-
gesellschaft

Kontakt

Arbeitskreis Corporate Governance Reporting
Sean Needham, M. Sc.
Helmut-Schmidt-Universität Hamburg
needhams@hsu-hh.de
T +49 40 65413660